براي اينکه تشخيص دهيد کارمندان جديد را بهتر است در کدام بخش به کار
بگماريد، مي توانيد به ترتيب زير عمل کنيد:

400 عدد آجر در اتاقي بگذاريد و کارمندان جديد را به آن اتاق هدايت
نماييد. آنها را ترک کنيد و بعد از 6 ساعت بازگرديد. سپس موقعيت ها را
تجزيه و تحليل کنيد:

* اگر دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش حسابداري بگذاريد.

* اگر از نو (براي بار دوم) دارند آجرها را مي شمرند، آنها را در بخش
مميزي بگذاريد.

* اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسي بگذاريد.

* اگر آجرها را به طرزي فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه
ريزي بگذاريد.

* اگر آجرها را به يکديگر پرتاب مي کنند، آنها را در بخش اداري بگذاريد.

* اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذاريد.

* اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوري اطلاعات بگذاريد.

* اگر بيکار نشسته اند، آنها را در قسمت نيروي انساني بگذاريد..

* اگر سعي مي کنند آجرها ترکيب هاي مختلفي داشته باشند و مدام جستجوي
بيشتري مي کنند و هنوز يک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و
دستمزد بگذاريد.

* اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاريابي بگذاريد .

* اگر به بيرون پنچره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ريزي
استراتژيک بگذاريد.

* اگر بدون هيچ نشانه اي از تکان خوردن آجرها با يکديگر در حال حرف زدن
هستند، به آنها تبريک بگوييد و آنها را در قسمت مديريت قرار دهيد.